Verborgene und unbewusste Dynamiken in Organisationen

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Gibt es verborgene und/oder unbewusste Organisationsdynamiken, die nicht primär von Personen abhängen, sondern aus der jeweiligen Thematik in eine Organisation hineingetragen werden und typische Wirkungen entfalten? Wie zeigen sie sich, welche Folgen haben sie und (wie) sind sie steuerbar?

Die Autor*innen mit Expertisen in verschiedenen Bereichen der Organisationsentwicklung und Supervision machen diese verborgenen und unbewussten Dynamiken sichtbar. Sie bieten Einblicke in den Alltag von Organisationen mit seinen Stolpersteinen, Beschwerlichkeiten und Irritationen.

Die Beiträge des Bandes

Einleitung: Über unser Buch, über unser Verstehen…

I Organisationale Dynamiken durch gesellschaftliche Prozesse und Bewegungen – zwischen Zerbrechlichkeit und Ernüchterung

• Michael Winkler: Die Zerbrechlichkeit von Organisationen. Beobachtungen in klärender Absicht
• Manfred Prisching: Inszenierungen in und von Organisationen
• Stefan Kühl: Kameradschaft
• Wendelin Küpers: Zwischen Face-to-Face und Interface. Leiblichkeit und die Dynamiken des Unbewussten in Organisationen im digitalen »Gestell«
• Ben Christian; Elisabeth Christian: Zwischen Heilsversprechen und Ernüchterung. Zu Risiken und Nebenwirkungen von Führung in öffentlichen Institutionen

II Organisationale Dynamiken und ihre Konsequenzen – von Fällen, Führung und Bühnen

• Gerhard Wilke: Führung und Autorität in labilen Patchwork-Organisationen
• Friedrich Glasl: Die Bedeutung der Dynamik von Entwicklungsphasen für Konflikte in Organisationen
• Manfred Kets de Vries: The »Authentizotic« Organization: Creating Best Places to Work
• Käthe Kruse: Vorderbühne – Hinterbühne. Zum Verhältnis von Politik und Verwaltung: Innensichten als Grundlage für Beratung im öffentlichen Dienst
• Marlies W. Fröse; Michael Winkler: Leopold – ein Kaleidoskop von unbewussten Dynamiken in Hochschulen. Essay
• Dieter Sandner: Psychodynamik in Arbeitsgruppen. Grundprobleme und Fragestellungen
• Dieter Sandner: Sozialpsychologie kollektiver politischer Bewegungen
• Christine Jandausch: Zwischen Erbe und Gefühlserbschaft. Falldarstellung zur Übernahme der Leitung eines handwerklichen Familienbetriebes und den familiendynamischen Implikationen
• Katharina Gröning: Organisation und soziales Handeln. Perspektiven zum sozialwissenschaftlichen Verstehen in der Supervision
• Anna-Maria Generotzky: Der Fall Lügde. Die Diskrepanz zwischen Aufklärung und Verwaltung in der Sozialen Arbeit
• Anja Sauerer; Annemarie Bauer: »Wüstenmutter« Hagar. Traumatisierte Kinder und Mädchen in Heimen und Wege aus der »Wüste«
• Corinna Koopten-Bohlemann: Change Management am Beispiel der Sozialen Dienste der Justiz. Einblicke in Veränderungsprozesse
• Karin Deppe: Einblicke in das Unbewusste einer Organisationskultur. Die Schule als Ort verborgener Scham, stummer Scham, tabuisierter Scham?

III Organisationale Dynamiken in konfessionell gebundenen Organisationen

• Christoph Bevier: Der Wunsch nach Anerkennung als verborgene Organisationsdynamik in islamischer Gefängnisseelsorge. Erfahrungen aus einem Supervisionsprozess
• Ruth Bornhofen-Wentzel: Ehe- und Sexualberatung in katholischer Trägerschaft in einer multikulturellen Großstadt
• Alexa Köhler-Offierski: Organisationsdynamische Aspekte im Rahmen einer evangelischen Hochschule
• Ruth Belzner: Evolution einer Netzwerkorganisation und Ringen um ihre Gestaltung – die TelefonSeelsorge

IV Organisationale Dynamiken in totalen, totalitären und autoritären Organisationen

• Karl-H. Richstein: Segen und Abgrund autoritärer Organisationen. Von einem, der auszog, Institutionen kennenzulernen…
• Ulf Liedke: Briefe mit gebrochenem Siegel. Gefängnisbriefe als intensivierte und gefährdete Kommunikation
• Christoph Bevier: Schuld, Sinn und Ohnmacht als verborgene Organisationsdynamiken in einer Klinik für forensische Psychiatrie
• Uwe Kowalzik: Widersprüchliche Organisationsstrukturen, paradoxe Wirkungen. Anmerkungen zum therapeutischen Strafvollzug
• Franziska Lamott: Das Altenheim. Lebensabschlussprozesse im Kontext einer überforderten Organisation

V Organisationale Dynamiken in Bezug auf Körper, Gesundheit, Sterben und Tod

• Florian Barth, Annemarie Bauer, Fabian Kliesch: Ethik des Sterbens – und wie sie auf Palliativstationen gelebt wird
• Jörg Seigies: Der Körper als multiples Interface zwischen Biologie, Psyche und sozialer Welt. Körper-Sein und Körper-Haben in Institutionen und Organisationen
• Hans-Jörg Stets: Plädoyer für einen mehrdimensionalen Beratungsansatz in der klinischen Ethikberatung
• Tanja Becker: Gesundheitsfördernde Hochschule – eine nachhaltige Entwicklungsperspektive?

VI Organisationale Dynamiken im Kontext von Vielfalt, Verschiedenheit und Kultur

• Elke Müller & Gabriele Pradel: Die Bedeutung der Frau an deutschen Hochschulen: Wandel oder Stagnation?
• Rafael Behr: Dominanzkultur und hegemoniale Männlichkeit im Kontext des staatlichen Gewaltmonopols
• Sonja Keil: Zugestandene »Eigensinnigkeit« – erwartete Normierung. Einblicke in die Arbeit mit Gauklern, Händlern und Artisten am Frankfurter Stadtrand
• Heike Baum: »Gleichwürdigkeit« in der Frühpädagogik – ein hoher Anspruch in täglicher Gefahr.