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Die Wirkung des Verborgenen

Unbewusste Hintergründe kommunikativer Prozesse in Unternehmen und Institutionen

Details

Verlag Klett-Cotta
Auflage/ Erscheinungsjahr 1. Aufl. 2010
Format 21 × 13,5 cm
Einbandart/ Medium/ Ausstattung Paperback
Seiten/ Spieldauer 344 Seiten
Gewicht 515
Reihe Leben Lernen, Band 236
ISBN 9783608890983

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Zu diesem Buch

Ob Mitarbeiter- und Teamgespräche in klinischen Institutionen, in Wissenschaft und Wirtschaft, bei gemeinnützigen Organisationen gelingt oder nicht, hängt ganz entscheidend von unbewusst wirkenden Prozessen ab. Absicht des fachlich ausgewiesenen Autors ist es, solche unbewusst obwaltenden und dabei enorm wirkmächtigen untergründigen atmospährischen Einflüsse aufzudecken und den professionellen Umgang mit ihnen darzulegen. Grundlagen hierfür bilden die Erfahrungsschätze der Psychoanalyse und ihrer Ausarbeitungen, etwa im Bereich der Gruppenanalyse, mit dem der Autor seit vielen Jahren praktisch arbeitet.

Wer Führungspersonen in Konzernen, Betrieben oder Institutionen berät oder coacht oder Ungereimtheiten im eigenen Verband sich zu erklären wünscht, findet in dem umfassenden Reader eine Fülle an profunden Informationen. Gut gewählte Beispiele aus der Anwendungspraxis zeigen, wie Konfliktlösungen – auch Mediationen und Schlichtungen – mit diesem Wissen besser gelingen und Gespräche generell erfolgreicher gestaltet und die Beziehungen der daran Telnehmenden untereinander reifen können.

Pressestimmen

»Wer an den unbewussten Prozessen in der Kommunikation interessiert und offen für die psychoanalytische Sichtweise ist, wird mit diesem Buch gerade durch die vielen Beispiele einen guten Zugang finden.« (Manuela Sirrenberg | Konflikt Dynamik, Oktober 2012)

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